得力用品批發注意事項
- 分類：公司新聞
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2021-08-06
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【概要描述】開發得力用品批發代理商，只求數量不重視質量。尤其是業務人員KPI有代理商開發數量的考核時，更容易導致開發一堆質量差的代理商。整天抱怨，甚至搞破壞，竄貨、擾亂市場價格。當廠家意識到需要“殺掉”不合格的得力用品批發代理商時，往往市場已經做亂，竄貨已經嚴重干擾正常的市場秩序。
得力用品批發注意事項
得力用品批發注意事項
得力用品批發注意事項
【概要描述】開發得力用品批發代理商，只求數量不重視質量。尤其是業務人員KPI有代理商開發數量的考核時，更容易導致開發一堆質量差的代理商。整天抱怨，甚至搞破壞，竄貨、擾亂市場價格。當廠家意識到需要“殺掉”不合格的得力用品批發代理商時，往往市場已經做亂，竄貨已經嚴重干擾正常的市場秩序。
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開發得力用品批發代理商，只求數量不重視質量。尤其是業務人員KPI有代理商開發數量的考核時，更容易導致開發一堆質量差的代理商。整天抱怨，甚至搞破壞，竄貨、擾亂市場價格。當廠家意識到需要“殺掉”不合格的得力用品批發代理商時，往往市場已經做亂，竄貨已經嚴重干擾正常的市場秩序。
這時候想更換得力用品批發代理商，面臨著：合同期限問題，暫時殺不掉；倉庫貨無問題，惹急了他更低價擾亂市場；財務問題，有沒有應收賬款......
我們要對自己，對于得力用品批發供應商的要求和目標有一個清晰明了的要求，就像我們站在消費者的角度進行購買的這個行為一樣，我們需要考慮產品的品質，價格等級等等，并且我們要進行嗯，貨比多家以上的一個評比和選擇，在我們選擇的這些供應商中進行執行的考評情況，淘汰掉劣勢的，和供應商維持好一個長期的合作關系。
文具行業是典型的勞動密集型產業。這個時間早2000年已經給了我們答案，得力便躋身國內文具行業龍頭企業之列，工業產值2.8億元；到2007年，集團工業產值達到12.4億元，員工人數增加到4500人。人力成本的快速增長和用工荒的頻現，讓當時的企業決策層倍感壓力，得力開始尋求突圍：一方面，投入力量自主研發。率先成立技改小組，集團總部專設技改辦公室，高薪聘請自動化工程師，打造一個專業化的智能制造研發團隊。得力用品批發供應商通過研發新興組裝機，提高產能的同時也節約了成本。另一方面，抓品牌商標的宣傳與運作。婁甫安曾說，樹有名的信譽，建百年企業。的確，這是每一個希望走品牌經營之路的企業永遠遵循的宗旨。
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